相信大家都有試過遇到一些很複雜的問題不知如何解決。

這些複雜的問題的背後有太多我們不懂的問題，因為大複雜，我們不懂如何處理。

最近我重看「打造超人思維」這本書，書中指出一個符合我們大腦結構的解決方案。

這個方案就是先抱怨一番來找出所有問題，在為每個問題寫下解決方案並執行。

有用過知識管理軟體的同學一定曾經遇過一個問題：

日子久了，我們有越來越多的筆記，我們應該要如何管理它們？

我想，只要做對這一步，管理筆記會變得簡單。

因為使用了 Capsule Wardrobe 方法後（我的膠囊衣櫥 Capsule Wardrobe 經歷），今年大掃除時丟掉了很多衣物。

但在這之前，我是用什麼方法整理衣物？

這次來分享給大家，這是一個我在搬家時意外發現的方法，使用這個方法能減少很多整理成本。

幾年前的我去一些一星期內的旅行，通常也會帶着一個行李箱。

然後每次到當地也在購物，然後把這個行李箱塞得滿滿的。

但最近這幾年我去旅行也在沒有帶過行李箱，只背着一個背包去旅行。

這篇讓我說說不帶行李箱去旅行的好處。

話說最近我們團體發生了一件小事。

我們的產品發生了一些小問題，然後主管問我們的工程師一些細節。

然後我們的工程師感覺我的主管不懂這個產品的內容，有點不屑去解釋，但他無法把這些產品的東西解說得讓主管明白。

於是我擔任了翻譯年糕的角色，把這個問題、可能的解決方案進行解說、以及回答主管的問題讓他明白。

這在團隊裡只是一件小事。

只是我事後在想，作為一個工程師，能夠把我們熟悉的複雜的產品用大家都聽得懂的語言來解說實在太重要了。